Werkwijze
= Strategie
De strategie van WO=MEN bestaat uit een combinatie van werken aan gender en beleid; kennisuitwisseling en voorlichting; en het mobiliseren en verbinden van leden en sympathisanten.
WO=MEN vertegenwoordigt een brede kennisenkring een groot kapitaal aan kennis en ervaringen dat ingezet wordt voor genderrechtvaardigheid. De kracht van WO=MEN zit in de hybride samenwerking tussen de uiteenlopende actoren, in een combinatie van snelle mobilisering en duurzame samenwerkingsverbanden.
= Kernactiviteiten
1) Netwerk en voorlichting
WO=MEN is in de eerste plaats een netwerk: ze verbindt mensen en organisaties voor de uitwisseling van kennis en het ondernemen van gezamenlijke activiteiten. Naast onze leden werken we nauw samen met andere betrokkenen (waaronder Ministeries en ambtenaren) en betrekken we ook nieuwe groepen bij het belang van genderrechtvaardigheid, waaronder jongeren, kennisinstellingen en bedrijven.
Werkgroepbijeenkomsten coordineren, ALVs organiseren, het bezoeken van congressen en het voeren van gesprekken met Kamerleden horen allemaal bij de dagelijkse liaison van het WO=MEN bureau. WO=MEN voert in samenwerking met haar leden een PR-offensief over het belang van gender en de noodzaak om tot vernieuwende samenwerkingsverbanden en kennisoverdracht te komen. Door de inzet van (social) media en nieuwsbrieven worden nieuwe doelgroepen aangesproken en geënthousiasmeerd.
2) Gender & beleid
WO=MEN zet zich in voor zowel een sterk onafhankelijk genderbeleid binnen het Ministerie van Buitenlandse Zaken, als voor gender mainstreaming binnen andere beleidsterreinen. Het brede netwerk van WO=MEN speelt hier de hoofdrol in. Via verschillende politieke en ambtelijke kanalen wordt het WO=MEN netwerk goed geïnformeerd als zich belangrijke wijzigingen en kansen voordoen en gemobliseerd wanneer er actie ondernomen moet worden. Hierdoor kunnen wij tijdig inspringen op de actualiteit.
WO=MEN kijkt bij gender en beleid verder dan de Nederlandse grenzen. ‘Europa’ heeft achter de schermen een grote invloed op het nationale en internationale beleid, en daarmee impact op ontwikkelingen in het Zuiden. Het is daarom cruciaal dat gender op Europees niveau hoog op de agenda komt en blijft staan. Ook versterkt WO=MEN de Nederlandse inzet voor genderrechtvaardigheid binnen en het draagvlak voor CSW en UN Women in Nederland.
3) Thematische kennisuitwisseling en -verdieping
WO=MEN coördineert en begeleidt thematische werkgroepen. Voorbeelden hiervan zijn:
• VNVR 1325;
• Diaspora, interculturele dialoog en gender;
• De Keukentafel (mannen, masculinities en gender);
• Landbouw, duurzaamheid en gender.
Sommige van deze groepen bestaan al jaren, anderen zijn op initiatief van leden onlangs gestart en nog in de beginfase. De werkgroepen verbinden actoren uit het maatschappelijk middenveld met kennis, expertise en interesse betreffende specifieke onderwerpen. Dit met als achterliggend doel delen en generen van kennis en betere samenwerking rondom het betreffende thema. Deze werkgroepen werken ook samen met niet-leden.
Als onderdeel van werkgroep VNVR 1325 worden bijvoorbeeld partnerorganisaties van leden uit een aantal focuslanden met elkaar in contact gebracht voor afstemming en samenwerking. Een ander voorbeeld is de werkgroep De Keukentafel, die relevante organisaties die werken met mannen aan gender rechtvaardigheid in Nederland in contact brengt met organisaties actief op Europees, regionaal en mondiaal niveau. Daarnaast zet deze werkgroep zich in voor bewustwording onder beleidsmakers en een breder publiek over het betrekken van mannen bij genderrechtvaardigheid.
Kijk voor verder informatie over onze werkwijze op verschillende thema´s, in het hoofdmenu bovenaan onder de kop “Thema´s”.
